[evento riservato alle aziende con posti limitati e con conferma di iscrizione. A seguito della registrazione, verrà inviata specifica comunicazione di conferma di partecipazione all’email indicata nella registrazione]
Il workshop sarà strutturato come un laboratorio interattivo di 1 ora, finalizzato a stimolare il confronto tra i partecipanti su come gli indicatori ESG possano diventare strumenti concreti di creazione di valore per le imprese.
Dopo una breve introduzione iniziale di circa 10 minuti, dedicata a inquadrare il tema e condividere alcune evidenze emerse dall’esperienza Ramboll nelle attività ESG e di due diligence, i partecipanti saranno suddivisi in 2-3 tavoli di lavoro. Ciascun tavolo lavorerà su una selezione di KPI ESG prioritari (attraverso materiali di supporto specifico), discutendo quali iniziative operative possano contribuire al miglioramento delle performance e quale valore aziendale possa essere generato in termini di riduzione del rischio, efficienza, resilienza, attrattività per investitori e stakeholder, o miglioramento della governance.
L’obiettivo del workshop è arrivare a una lettura pratica e condivisa dei KPI ESG non come indicatori di reporting, ma come leve gestionali per orientare decisioni, azioni e piani di miglioramento. I principali spunti emersi dai tavoli verranno raccolti in una sintesi finale, utile a rappresentare una visione concreta del legame tra performance ESG e creazione di valore.
